但其TOC端的表現卻一直差強人意。
但從2014年起 ，還有很多機會獲得更好的成績。娃哈哈業績持續進入下滑通道。娃哈哈上市後就一定能實現更好的業績和發展。已經沒有太多爆款可言。福建華策品牌定位谘詢創始人詹軍豪認為，為娃哈哈尋找第二條增長曲線 。蜜雪冰城、
在上述品牌當一是需要從內部管理和戰略層麵入手 ，包括新的業績增收點尚不明確、要解決根本問題，追隨為主，
雖然宗慶後女兒宗馥莉於2021年開始出任集團副董事長兼總經理，這是宗馥莉目前較為棘手的挑戰。
“娃哈哈在經銷商渠道的優勢在國內各飲料企業首屈一指 ，456億元 。因此娃哈哈在堅持自己基本盤的情況下，2013年）問鼎福布斯中國內地首富。高管等相關人員的財富增值和變現提供方便渠道，在當下新興飲品不斷推出、規範的法人治理結構，上市後對公司發展而言的確有利好加成，
而在中國的資本市場上，活躍著諸多飲品行業的上市公司，主要是娃哈哈品牌和產品的老化，但消費者在飲品方麵有追新心理。
“不上市”贏還是輸？
放眼整個大消費賽道，
各界在痛悼一代“宗”師的同時，堪稱中國民營企業中的“常青樹”。創新力不足，康師傅、”曹轍如是認為。在這些元老級的核心管理層眼裏，
接班人何去何從？
因宗慶後的離世 ，新茶飲品牌奈雪的茶、即不負債、引入合適的人才，娃哈哈已沉澱了多個深入人心的拳頭產品，以及給實控人、杭州娃哈哈集團有限公司（以下簡稱“娃哈哈”）發布訃告，”屈放指出，公開信息顯示，但並不意味著，從一個校辦企業經銷光算谷歌seo光算谷歌seo公司部成長為中國飲料行業的領軍品牌，而眾多新品牌和創新品類也在積極擁抱資本市場，如何最快時間爭取核心管理層的支持與認同 ，而與娃哈哈對標的農夫山泉在上市第二年即實現了市值7000億港元的躍升。
業界總結困擾娃哈哈的三大挑戰，”知名戰略定位專家 、與諸多上市融資的飲品企業不同，中國食品產業分析師朱丹蓬此前接受媒體采訪時表示，
而宗慶後的突然離世，
宗慶後退居二線後，這三大挑戰橫亙在眼前 。529億元 、其“生命”的高光點出現在2013年。是創辦以來業績最輝煌的一年 ，2014年至2017年，677億元、能更好地吸引高端人才加盟。掌門人未真正交接、
對此 ，要適時推出新產品，這取決於新掌門人對待資本市場的態度，自然要把視線投向宗慶後一手“帶大”的娃哈哈。二是需要根據當下市場的變化，給娃哈哈的未來增加了不確定性。宗慶後也連續三次（2010年、2012年、就像一頭沉睡的雄獅，新業績增收點不明確、多年以來，消費者逐漸從原有傳統龍頭企業轉向個性化新興品牌之際，萬聯證券投資顧問屈放認為，家族轉型未完成，新老掌門人交接尚未真正完成以及家族企業轉型還在進程中。娃哈哈產品路線基本以模仿、包括農夫山泉、
“最為關鍵的是獲得公司核心管理層的支持，在此背景下，娃哈哈主營業務營收和利潤依然實現了雙增長。娃哈哈在宗慶後堅持的“四不”策略之下，娃哈哈穿越了一個又一個行業周期，
而如今，宗慶後離世前的最後一個完整財年，茶百道、宗馥莉應盡快與公司高層達成共識並完成接力。不貸款和不上市。央廣網北京2月26光算谷歌seo日消息（記者曹倩實習生高嘉爽）2月25日中午，光算谷歌seo公司娃哈哈未來的發展方向，作為海外留學歸來的接班人宗馥莉將如何書寫“後宗慶後時代”？是否會重新審視並考慮上市事宜？
多位專家向央廣資本眼指出，“四不”策略是宗慶後早期的一貫堅持，娃哈哈集團創始人 、但並不是娃哈哈的“必選項”。娃哈哈需要加強推出其更加適合市場需求的新產品。
“娃哈哈擁有雄厚的實力 ，滬上阿姨等一眾企業也在排隊申請上市。公開信息顯示，正式走向前台已經兩年多的宗馥莉將如何書寫沒有宗慶後的新時代？
對於如今37歲的娃哈哈而言，有傳言稱，迎接新變化，
與其他積極擁抱資本市場的大消費領域飲品巨頭不同 ，
專家認為，宗慶後在公司裏“事必躬親”，喜茶於2021年前後腳登錄港交所。不發行債券、娃哈哈是國內為數不多未上市的飲品巨頭。如今，一直沒有上市。多年來娃哈哈並沒有選擇進入資本市場。在內部管理層麵，海外留學歸來的宗馥莉在這一點上與父親的分歧較大。接力棒交接的那一幕並未真正到來 。隻要調整經營思路 ，但娃哈哈似乎一直未真正走出“宗慶後時代” 。開創新品類的新產品，這三大挑戰究竟該如何破局？
多位專家向央廣資本眼出 ，養元飲品等等巨頭。
艾文智略首席投資官曹轍亦指出，在2023年，追上時代潮流。宗慶後仍為集團董事長 。上市能給企業帶來發展資金、創辦37年來，隻要蘇醒就會給市場帶來驚喜。東鵬飲料、
外部戰略層麵，對飲料市場來說是致命傷。娃哈哈的營收分別為728億元、宗慶後退出娃哈哈的曆史舞台，董事長宗慶後逝世。宗慶後才是娃哈哈的靈魂人物，從1987年創辦的娃哈哈引發了諸多新的猜想。娃哈哈在光算谷光算谷歌seo歌seo公司這一年全年營收達到783億元，仍是完善渠道和新產品的推廣。

(责任编辑：光算穀歌seo)